Σύνοψη.
- Όραμα: Συνεργασία με νέους δημιουργούς από όλο τον κόσμο.
- Αλήθεια: Χωρίς περιεχόμενο η κονσόλα είναι απλώς πλαστικό.
- Στόχος: Ανάπτυξη ολόκληρης της βιομηχανίας gaming.
Σε συνέντευξη που έδωσε στο The Game Business ο Christian Svensson, αντιπρόεδρος στρατηγικών πρωτοβουλιών και thrid party περιεχομένου του PlayStation εξήγησε πώς από την αρχή η στρατηγική της εταιρείας έχει αξιοποιήσει σημαντικά παιχνίδια που έχουν αναπτυχθεί από εξωτερικά στούντιο από κολοσσούς όπως το GTA και το Call of Duty έως μικρότερους συνεργάτες.
Σύμφωνα με τον Svensson, «χωρίς περιεχόμενο, το PlayStation θα ήταν απλώς ένα άδειο πλαστικό κουτί» και το μεγαλύτερο μέρος αυτού του περιεχομένου προέρχεται από third party γι’ αυτό και η εταιρεία θα συνεχίσει να επενδύει σε αυτό το μέτωπο στο μέλλον, επιδιώκοντας επίσης να συμπεριλάβει νέους συνεργάτες στην Κίνα και τη Νότια Κορέα.
Τα παιχνίδια πρώτου μέρους παραμένουν απαραίτητα, ωστόσο.
«Αν κοιτάξετε την ιστορία του PlayStation, είμαστε ένα οικοσύστημα που επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό στο περιεχόμενο τρίτων από την αρχή» λέει ο Svensson. «Αν μιλήσετε με τον Nishino-san (τον νυν Διευθύνοντα Σύμβουλο), θα σας πει ότι χωρίς περιεχόμενο, το PlayStation θα ήταν απλώς ένα πλαστικό κουτί. Και επειδή το μεγαλύτερο μέρος του περιεχομένου προέρχεται από τρίτους είναι ζωτικής σημασίας να συνεχίσουμε να επενδύουμε, να είμαστε φιλόδοξοι και να φέρνουμε νέες φωνές στην πλατφόρμα. Αν σταματήσουμε να το κάνουμε αυτό, η βιομηχανία θα σταματήσει να αναπτύσσεται. Ως ηγέτες της βιομηχανίας, έχουμε την ευθύνη να προωθήσουμε ολόκληρη τη βιομηχανία, όχι μόνο τη δική μας επιχείρηση».
Ωστόσο, αυτό δεν μειώνει τον ρόλο των PlayStation Studios: οι εσωτερικές παραγωγές χρησιμεύουν για να θέσουν τον ποιοτικό πήχη για το οικοσύστημα του PS5 και να συμβάλουν στην ανάπτυξη τεχνολογιών και εργαλείων που στη συνέχεια κοινοποιούνται σε εξωτερικά στούντιο.
«Έχουμε αναπτύξει εσωτερικά ορισμένες λειτουργίες beta για first party ομάδες οι οποίες θα κυκλοφορήσουν σταδιακά και θα διατεθούν επιλεκτικά και σε τρίτους. Αλλά, ως επί το πλείστον, η ροή είναι αντίστροφη: δημιουργούμε εργαλεία σχεδιασμένα για τρίτους, τα οποία οι πρώτοι κατασκευαστές μπορούν στη συνέχεια να αξιοποιήσουν. Υπάρχουν μερικά προγράμματα στα οποία οι ομάδες μας εργάζονται εδώ και καιρό και για τα οποία δεν μπορώ να μιλήσω ακόμα, αλλά θα αποτελέσουν σημεία αναφοράς του κλάδου. Θα τα συζητήσουμε του χρόνου.»
