
Μερικές φορές δεν χρειάζεται μια δικαστική διαμάχη για να μάθετε τα πιο αναπάντεχα και ανατριχιαστικά γεγονότα του κλάδου. Γιατί ναι, πίσω από κάθε παιχνίδι, κάθε πρεμιέρα και κάθε αποκλειστικότητα, κρύβεται μια μεγάλη διαπραγμάτευση και όχι μόνο από τους προγραμματιστές ώστε να φτάσει στην κονσόλα μας. Ξέρουμε ότι η Microsoft πρέπει να εργάζεται συνεχώς για να συνεχίσει να φέρνει πολλούς multiplatfrom τίτλους. Αλλά αυτό δεν είναι σε καμία περίπτωση κάτι καινούργιο.
Την εποχή του Xbox 360, υπεύθυνος για το Xbox ήταν ο πάντα αξιομνημόνευτος Peter Moore , ένας τύπος που σίγουρα ήθελε να προωθήσει τον πόλεμο των κονσολών, ποντάροντας σε αποκλειστικότητες σε όλα τα επίπεδα, οι οποίες θα έδιναν στο 360 την αναγνώριση που του άξιζε. Η επιτυχία ήταν αδιαμφισβήτητη, αλλά σε ένα πρόσφατο podcast στο οποίο συμμετείχε, έδωσε κάποιες φράσεις που θα σας κάνουν να ανατριχιάσετε:
Χωρίς να έχεις μια τόσο μεγάλη βάση χρηστών, δεν έχετε άλλη επιλογή από το να πάτε και να πείτε: Εντάξει, κύριε προγραμματιστή ή διανομέα, αν σας δώσω 5 ή 10 εκατομμύρια δολάρια για την ομάδα ανάπτυξής σας, θα μπορούσατε τουλάχιστον να έχετε το παιχνίδι στην πλατφόρμα μου την πρώτη μέρα; Εννοώ, την ίδια στιγμή με τους άλλους;
Χάρη στον χρήστη PeterOvo που μοιράστηκε το κομμάτι όπου ο Peter Moore σχολιάζει μπορούμε να ακούσουμε αυτές τις ενδιαφέρουσες δηλώσεις. Αν και το γεγονός ότι από αμνημονεύτων χρόνων η Sony είχε ήδη την πρακτική του μονοπώλιου του αποκλειστικού περιεχομένου (αφού αναφέρεται και η παρακμή του Dreamcast, το οποίο υπέφερε από αυτό έναντι του πρώτου PlayStation) χαιρόμαστε που ο κ. Moore, η Microsoft ή όποιος χρησιμοποιήσε αυτά τα χρήματα για να προσελκύσει χρήστες στην πλατφόρμα που είχε ίσως τον καλύτερο κατάλογο από όλα τα Xbox μέχρι σήμερα. Ένας κατάλογος, από τον οποίο τώρα χάρη στην BC λειτουργία τόσο στο Xbox One όσο και το Xbox Series επωφελούνται .
Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο εξακολουθεί να είναι εκπληκτικό το πόσα χρήματα έριξε η Microsoft στις ημέρες του Xbox 360 για να ξεπεράσει, ενάντια σε όλες τις πιθανότητες, το PlayStation 3.
