Σε ένα από τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που προέκυψαν από τη δίκη με την CMA ο Phil Spencer, ο επικεφαλής του Xbox, έκανε μια πραγματικά αδίστακτη ανάλυση της τρέχουσας triple-A αγοράς σημειώνοντας όλα τα προβλήματα που τη χαρακτηρίζουν και πώς σταδιακά γίνεται όλο και λιγότερο βιώσιμο λόγω της αύξησης του κόστους παραγωγής και της αδυναμίας να δημιουργηθούν νέες πνευματικές ιδιότητες.
Ο Spencer γράφει στον Satya Nadella, τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Microsoft εξηγώντας του πώς λειτουργεί η triple-A αγορά και πώς οι μεγάλοι εκδότες βρίσκονται όλοι σε μεγάλη δυσκολία λόγω των διαφορετικών συνθηκών που έχουν προκύψει όλα αυτά τα χρόνια.
Επομένως, έχουμε δει μια αύξηση στη χρήση μεγάλων πνευματικών ιδιοτήτων τρίτων για την προσπάθεια μείωσης των κινδύνων (Star Wars με την EA, Spiderman με τη Sony, Avatar με Ubisoft κ.λπ.). Αυτή η ίδια δυναμική εμφανίστηκε προφανώς και στο Hollywood με το Netflix να δημιουργεί περισσότερα νέα IP από οποιοδήποτε άλλο κινηματογραφικό στούντιο.
Στη συνέχεια εξήγησε ότι οι μεγάλοι triple-A εκδότες ξεκινώντας από μια θέση ισχύος που προέρχεται από φυσική κυριαρχία στην αγορά, έχουν καταλήξει σε έναν βρόχο στον οποίο οι ισολογισμοί τους διαμορφώνονται μεγιστοποιώντας κάθε νέα κυκλοφορία των υπαρχόντων πνευματικών ιδιοτήτων τους.
Σε αυτόν τον νέο κόσμο όπου οι triple-A εκδότες έχουν χάσει σταδιακά τον έλεγχο του κοινού οι κορυφαίες σειρές δεν δημιουργούνται πλέον από αυτούς. Φυσικά, με τον όρο κορυφαίες σειρές Spencer εννοεί αυτές που έχουν πραγματικό αντίκτυπο στο μαζικό κοινό όχι αυτές που καταλήγουν να παίζονται από λίγους βασικούς παίκτες: “Παιχνίδια όπως Fortnite, Roblox, Minecraft, Candy Crush, Clash Royale, DOTA2 κτλ. όλα δημιουργήθηκαν από ανεξάρτητα στούντιο με πλήρη πρόσβαση στη διανομή. Συνολικά, αυτό κατά τη γνώμη μου, είναι καλό για τη βιομηχανία, αλλά βάζει τους μεγάλους triple-A εκδότες σε επισφαλή θέση στο μέλλον. Οι μεγάλοι triple-A εκδότες είναι αξιοποιούν στο έπακρο τις καλύτερες σειρές τους, αλλά αγωνίζονται να αντικαταστήσουν το χαρτοφυλάκιο των επιτυχημένων σειρών τους· οι περισσότεροι από τους μεγάλους εκδότες εξακολουθούν να καρπώνονται τα οφέλη των σειρών που δημιουργήθηκαν πριν από περισσότερα από 10 χρόνια.”
Είναι δύσκολο να μην συμφωνήσεις με τα λεγόμενα του. Οι μεγάλοι εκδότες εστιάζουν όλο και περισσότερο σε γνωστές πνευματικές ιδιότητες για να ρισκάρουν όσο το δυνατόν λιγότερο με παίκτες που με τη σειρά τους φαίνεται να μην τους αρέσουν και πολύ οι νέες ιδέες. Το αποτέλεσμα είναι μια αγορά συγκεντρωμένη σε μερικά μεγάλα ονόματα, στην οποία όλοι οι άλλοι αγωνίζονται να τα βγάλουν πέρα και στην οποία δεδομένων των τεράστιων πωλήσεων ορισμένων τίτλων, υπάρχουν εκτεταμένα κλεισίματα και απολύσεις σε ολόκληρο τον κλάδο. Θα πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι ο Spencer αναφέρει ως επιτυχημένες σειρές μοντέλων που είναι πολύ δημοφιλείς στον τομέα των κινητών ή με άλλα συστήματα δημιουργίας εσόδων εκτός από το κλασικό, επομένως live service , free-to-play, metaverses και παρόμοια. Στην πραγματικότητα, σε αυτούς τους τομείς της αγοράς έχει καταγραφεί η μεγαλύτερη ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια και εκεί πηγαίνουν οι μεγαλύτερες επενδύσεις, παρόλο που οι βασικοί χρήστες θέλουν να το αγνοήσουν.
About the Author
