Ο πρώην επικεφαλής του PlayStation, Shawn Layden, πιστεύει ότι οι εταιρείες όπως η Amazon και η Google αποτελούν μια από τις μεγαλύτερες απειλές για τη βιομηχανία τών videogames θέτοντας σε κίνδυνο το μέλλον ολόκληρου του κλάδου. Το πρώην αφεντικό του τμήματος παιχνιδιών της Sony μοιράστηκε τις σκέψεις του για το μέλλον των βιντεοπαιχνιδιών κατά τη διάρκεια της κεντρικής ομιλίας στο GamesIndustry.biz Investment Summit, που διοργανώθηκε την περασμένη εβδομάδα στο Σιάτλ. Eνώ συνομιλούσε στη σκηνή με τον Christopher Dring, ο Layden απαρίθμησε τις τρεις κορυφαίες ανησυχίες του σχετικά με τον κόσμο των βιντεοπαιχνιδιών.
Ακολουθούν μερικές σκέψεις του Shawn Layden:
“Πρώτον, η ενοποίηση μπορεί να είναι ο εχθρός της δημιουργικότητας, δεδομένων των πολλών εξαγορών μεγάλης κλίμακας και της πραγματικής πληθώρας κλειστών στούντιο που ζήσαμε τα τελευταία χρόνια. Πιστεύω επίσης ότι η αύξηση του κόστους των παιχνιδιών αποτελεί υπαρξιακή απειλή για όλους μας.
Όπως επίσης και η είσοδος μη επαγγελματιών στη βιομηχανία, γνωστές και ως “βάρβαροι στην πόρτα”. Αυτή τη στιγμή βλέπουμε όλους τους μεγάλους παίκτες της αγοράς να λένε: “Ω, παιχνίδια; Αποφέρουν δισεκατομμύρια δολάρια το χρόνο; Θέλω ένα κομμάτι. Και έτσι έχουμε την Google, το Netflix, την Apple και την Amazon που θέλουν να πάρουν ένα κομμάτι από αυτό, διαταράσσοντας τελικά τη βιομηχανία.
Ο Layden συνέχισε λέγοντας ότι, κατά τη γνώμη του, η βιομηχανία θα πρέπει να δώσει προσοχή σε ό,τι συνέβη σε άλλες βιομηχανίες ψυχαγωγίας, όπως η μουσική βιομηχανία, η οποία κυριολεκτικά διαταράχθηκε ανεπανόρθωτα όταν η Apple “έπεισε τους πάντες ότι τα 99 σεντς το τραγούδι ήταν μια καλή ιδέα”.
Επιπλέον, περνώντας στον τομέα του κινηματογράφου το Netflix έχει επίσης αναστατώσει την επιχείρηση, η οποία προηγουμένως επικεντρωνόταν στην επίσκεψη στον κινηματογράφο, αγοράζοντας ” κάποιο περιεχόμενο, κάποιες άδειες και στέλνοντας τα πάντα απευθείας στα σπίτια των χρηστών “:
“Λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα παραδείγματα, ελπίζω ότι ο κόσμος των βιντεοπαιχνιδιών θα είναι ο πρώτος τομέας που θα φέρει επανάσταση στο σύστημα από μόνος του, χωρίς να έρθει η Google ή η Amazon για να ανατρέψει τα δεδομένα. Ελπίζω ο κλάδος των παιχνιδιών να είναι ο πρώτος κλάδος που θα φέρει την επανάσταση μόνος του. Όπου δεν χρειάζεται η Google ή η Amazon για να ανατρέψει εντελώς τα δεδομένα. Θα πρέπει να είμαστε αρκετά έξυπνοι ώστε να προβλέψουμε αυτές τις επερχόμενες αλλαγές και να προετοιμαστούμε για ένα τέτοιο ενδεχόμενο”.
Λαμβάνοντας υπόψη αυτές τις δηλώσεις του Layden, ο Dring επεσήμανε ότι τόσο το PlayStation όσο και το Xbox ήταν στην πραγματικότητα εταιρείες που δεν είναι ενδημικές στη βιομηχανία παιχνιδιών. Ο Shawn Layden το αναγνώρισε αυτό, αλλά σημείωσε ότι η Sony, για παράδειγμα, αποφάσισε να εισέλθει στη συγκεκριμένη βιομηχανία κατανοώντας πλήρως τους περιορισμούς της.
“Το PlayStation ήξερε ότι δεν μπορούσε να κάνει ό,τι έκαναν η Sega και η Nintendo, δεν ξέραμε πώς να φτιάξουμε τον ίδιο αριθμό παιχνιδιών. Με δεδομένο αυτό το γεγονός έπρεπε να χορτάσουμε ως πλατφόρμα τρίτων, οπότε έπρεπε να πάρουμε την Bandai Namco, την Square-Enix, την EA, την Activision.
Ακριβώς με αυτή την έννοια, τα παιδιά από τη Sony Music είναι αυτά που έπεισαν την Square να μεταφέρει το Final Fantasy 7 από τη Nintendo στο PlayStation, ίσως η μεγαλύτερη κίνηση της εποχής. Οπότε ναι, δεν ήμασταν ενδημικοί, αλλά νομίζω ότι φέραμε την πτυχή της ψυχαγωγίας, η οποία βοήθησε πραγματικά στην επιτάχυνση της επιτυχίας του PlayStation”.
About the Author
