Σύνοψη.
- Data-Driven Κάθε παιχνίδι θα εξετάζεται ξεχωριστά.
- Βιασύνη: Δεν θα γίνουν βιαστικές αποφάσεις/ κινήσεις.
- Windowing: Πιθανή επιστροφή των Time Exclusives.
- Τέλος το Microsoft Gaming: Eπιστροφή στο καθαρό Xbox branding
Σε μια συνέντευξη με τον Stephen Totilo η νέα Διευθύνουσα Σύμβουλος της Microsoft Gaming, Asha Sharma μίλησε για το μέλλον του Xbox Game Pass, για τα αποκλειστικά, τις προσφορές και έθεσε μια σειρά από προτεραιότητες:
H πρώτη είναι η ενίσχυση της υπηρεσίας συνδρομής.
«Για να αναπτύξετε μια πλατφόρμα συνδρομής, χρειαζόμαστε περισσότερους παίκτες που την εκτιμούν, που θα παραμείνουν εγγεγραμμένοι για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα και που θα είναι ικανοποιημένοι», δήλωσε η Sharma.
Η πρόσφατη απόφαση για μείωση της τιμής συνδρομής φτάνει σε αυτόν τον στόχο:
«Πιστεύουμε ότι αυτή η απόφαση θα μας βοηθήσει να επιτύχουμε και τα τρία στοιχεία.
Σκεφτόμαστε το Game Pass σε δύο φάσεις», συνέχισε η Διευθύνων Σύμβουλος. «Η πρώτη είναι η ιδέα να το κάνουμε προσβάσιμο και το αντιμετωπίσαμε. Η δεύτερη είναι να αναρωτηθούμε τι σημαίνει «αξία» οκτώ χρόνια μετά την έναρξη του Game Pass, με έναν αλλαγμένο κόσμο και μια νέα γενιά στο διαδίκτυο. Εξερευνούμε διάφορες επιλογές».
Σε αυτό το πλαίσιο, ο Matt Booty τόνισε τη σημασία ενός σταθερού, υψηλής ποιότητας αγωγού:
«Ένας προβλέψιμος ρυθμός, ένας σταθερός οδικός χάρτης και μια εστίαση στην ποιότητα».
Ο στόχος δεν είναι απλώς η αύξηση του αριθμού των κυκλοφοριών:
«Μια τέτοια προσέγγιση μπορεί να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για εκείνη την τυχερή ευκαιρία που οδηγεί στην κατάκτηση του Game Of the Year».
Το θέμα των αποκλειστικών τίτλων.
Η Asha Sharma είπε ότι το Xbox θα «επανεκτιμήσει» το ζήτημα των αποκλειστικών, αν και δεν υπάρχει ακόμη σαφής στρατηγική. «Αυτές οι αποφάσεις έχουν αντίκτυπο σε μια περίοδο 10 ετών» εξήγησε η Διευθύνων Σύμβουλος η οποία θέλει να αξιολογήσει προσεκτικά τι πρέπει να κάνει και να αφιερώσει τον απαραίτητο χρόνο.
«Θα ακολουθήσουμε μια προσέγγιση βασισμένη σε δεδομένα και στρατηγική, στη συνέχεια θα εξετάσουμε τις αρχές μας και θα λάβουμε αποφάσεις. Θα πούμε περισσότερα όταν είμαστε έτοιμοι. Θέλω να πάρω τη σωστή απόφαση, όχι την πιο γρήγορη» είπε η Sharma.
«Νομίζω ότι η τιμολόγησή μας ιστορικά δεν ήταν αρκετά ευέλικτη. Αυτό θέλουμε να αντιμετωπίσουμε. Το είδαμε με το Game Pass: έγινε πολύ ακριβό, οπότε αναλάβαμε δράση. Θέλω να βεβαιωθώ ότι καθώς κατασκευάζουμε υλικό, λογισμικό και υπηρεσίες, θα δώσουμε την ίδια έμφαση στην απόδοση και τον χρόνο παιχνιδιού όσο και στο να κάνουμε τις συσκευές και τις υπηρεσίες πιο προσβάσιμες. Δεν μπορούμε να υποσχεθούμε συγκεκριμένες τιμές, αλλά θέλουμε οι άνθρωποι σε όλο τον κόσμο να μπορούν να παίζουν.»
Μια νέα εστίαση στο hardware.
Μετά την ακύρωση της προωθητικής καμπάνιας «This is an Xbox» η Asha Sharma μίλησε επίσης στον Stephen Totilo για μια ανανεωμένη εστίαση στο υλικό: όχι στην επόμενη γενιά, αλλά στα Xbox Series X και S, τα οποία κατά τη γνώμη της είναι υποτιμημένα.
«Δημιουργήσαμε μια ομάδα και επενδύουμε στις δυνατότητες της κονσόλας», εξήγησε η CEO.
«Χτίζουμε τις δυνατότητες για να διασφαλίσουμε την απόδοση, την αξιοπιστία και την ποιότητα. Θέλουμε όλοι οι παίκτες που επιλέγουν την 9η γενιά να έχουν μια εξαιρετική κονσόλα και τακτικές ενημερώσεις. Οι κονσόλες τρέχουσας γενιάς μας είναι εξαιρετικό υλικό και θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι η εμπειρία παιχνιδιού και πλατφόρμας είναι εξαιρετική. Γνωρίζουμε ότι δεν έχουμε επενδύσει αρκετά σε αυτόν τον τομέα και επιστρέφουμε σε αυτό.»
About the Author
