Σύνοψη.
- Σε μια άκρως ενδιαφέρουσα συνέντευξη στο περιοδικό Game Informer, ο βετεράνος παραγωγός της Capcom, Masachika Kawata, προέβη σε σημαντικές αποκαλύψεις σχετικά με την επιχειρηματική και δημιουργική στρατηγική του ιαπωνικού κολοσσού. Όπως εξήγησε, η δημιουργία ενός εντελώς νέου mainline τίτλου Resident Evil σε ετήσια βάση θα ήταν ένα εξαιρετικά δύσκολο και σχεδόν ανέφικτο εγχείρημα.
Τα remakes του Resident Evil δεν είναι απλώς προϊόντα νοσταλγίας. Είναι η οικονομική μηχανή που κρατά την Capcom τροφοδοτούμενη για να παράγει φιλόδοξα πρωτότυπα παιχνίδια. Αυτό αποκάλυψε ο παραγωγός Masachika Kawata σε μια συνέντευξη στο τελευταίο τεύχος του περιοδικού Game Informer, περιγράφοντας λεπτομερώς πώς αυτή η στρατηγική επανεξέτασης του κλασικού καταλόγου υποστηρίζει τα πάντα, από το ετήσιο πρόγραμμα κυκλοφορίας του franchise μέχρι την ανάπτυξη νέων IP όπως το Pragmata.
Ο Masachika Kawata είναι ευθύς σχετικά με τη δυσκολία διατήρησης του Resident Evil ως franchise με ετήσιες κυκλοφορίες χωρίς να καταφεύγει σε remakes. «Η παραγωγή ενός νέου κεφαλαίου στην ιστορία του Resident Evil κάθε χρόνο θα ήταν ένα πολύ επίπονο και δύσκολο έργο», δηλώνει ο παραγωγός. Η λύση που βρήκε η Capcom ήταν η εναλλαγή των πρωτότυπων τίτλων με remakes, και αυτή η επιλογή, σύμφωνα με τον ίδιο, δεν μειώνει την αξία των επανακυκλοφοριών.
«Η δυνατότητα επανεξέτασης παλιών παιχνιδιών και αναδιαμόρφωσης βοηθά την Capcom να επιτύχει τον στόχο της να κυκλοφορεί έναν τίτλο Resident Evil κάθε χρόνο, αλλά επιτρέπει επίσης στην ομάδα να προκαλεί συνεχώς τον εαυτό της και να βελτιώνει τις ικανότητες της», προσθέτει ο Kawata. «Αυτό δεν σημαίνει ότι τα remakes είναι λιγότερο σημαντικά. Στην πραγματικότητα, είναι εξίσου σημαντικά με τους κύριους τίτλους.»
Στη συνέχεια ακολουθεί το remake του Resident Evil: Code Veronica, που επιβεβαιώθηκε για το 2027. Η σειρά διατηρούσε μια συνεχή παρουσία στην αγορά, με τα μόνα πρόσφατα κενά να καταγράφονται το 2024 και το 2025.
Ο κύκλος που χρηματοδότησε το Pragmata.
Η λογική πίσω από τη στρατηγική υπερβαίνει την απλή συμπλήρωση του χρονοδιαγράμματος. Ο Kawata περιγράφει έναν κύκλο στον οποίο η εμπορική επιτυχία των remakes επανεπενδύει πόρους στην ανάπτυξη πιο φιλόδοξων έργων.
«Η Capcom είναι τυχερή που βρήκε αυτόν τον κύκλο που συνεχίζει να μας παρέχει τους οικονομικούς πόρους για να δημιουργήσουμε πράγματα όπως νέα παιχνίδια στο Resident Evil saga και εντελώς νέες πνευματικές ιδιοκτησίες όπως το Pragmata», συνεχίζει. «Υπάρχει λοιπόν αυτή η σχέση.»
Οι αριθμοί επιβεβαιώνουν τον ισχυρισμό. Το remake του Resident Evil 4, για παράδειγμα, απέφερε στην Capcom άλλα 560 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ και έγινε το remake με τις καλύτερες πωλήσεις της γενιάς, ξεπερνώντας τις πωλήσεις του Oblivion Remastered και του Final Fantasy 7 Rebirth κατά περισσότερο από τρεις φορές, σύμφωνα με ανάλυση αγοράς. Στην πράξη, κάθε επιτυχημένη επανέκδοση χρησιμεύει ως επένδυση που επιτρέπει στην εταιρεία να διατηρεί τα projects υψηλότερου κινδύνου σε κίνδυνο.
Η στρατηγική έχει επίσης άμεσο αντίκτυπο στην ποιότητα των τίτλων. Το Resident Evil Requiem παρουσιάζεται από την ίδια την Capcom ως αποτέλεσμα αυτής της ωρίμανσης: το παιχνίδι συνδυάζει τον έντονο και κλειστοφοβικό τρόμο πρώτου προσώπου των RE7 και RE8 με τη δράση τρίτου προσώπου και το αιματηρό στυλ των πιο πρόσφατων remakes.
Σε κάθε περίπτωση, ο κλασικός κατάλογος Resident Evil δεν είναι άπειρος. Η Capcom θα μπορούσε, στο μέλλον, να επανεξετάσει το πρώτο παιχνίδι ή να επανακατασκευάσει τα Resident Evil 5 και Resident Evil 6, τίτλους που εξακολουθούν να διχάζουν τις απόψεις σήμερα, αλλά κάποια στιγμή, η εταιρεία θα χρειαστεί να παράγει πολλά πρωτότυπα παιχνίδια ταυτόχρονα εάν θέλει να διατηρήσει τον τρέχοντα ρυθμό κυκλοφορίας της.
About the Author
